特別インタビュー 「Inside Sales Conference 2018」アドバイザリーボード4社の声

みなさん、こんにちは。 今回は、12月6日(木)に虎ノ門ヒルズで開催される「Inside Sales Conference(インサイドセールスカンファレンス)2018」におけるアドバイザリーボードの皆さまへのインタビューをご紹介いたします。 「Inside Sales Conference 2018」で得られるもの、意気込み、さらにはセールスの未来についても語って頂きました。是非ご覧ください! ◼︎「Inside Sales Conference(インサイドセールスカンファレンス)2018」イベント概要 日時:2018年12月6日(木)12:30-18:00 場所:虎ノ門ヒルズフォーラム 未来の経営と働き方を考える「Future of Work」が、

連続インタビューVol.11 ビズリーチ・茂野氏「よくある質問に徹底的に答えます!」

みなさん、こんにちは。 株式会社ビズリーチ インサイドセールス部 部長 茂野 明彦氏へのロングインタビュー、第11回です。 前回は、「現時点での残課題と今後の展望は?」、「理想のインサイドセールスとは?」を中心にお話を伺いました。 今回のテーマは「よくある質問に徹底的に答えます!」になります。 Sales Hackerの読者の方々から寄せられた茂野さんに対するご質問にお答えいただきました。インサイドセールスを成功させる為に意識すべきことを中心にお答えいただきましたので、是非ご覧ください。 インサイドセールスや営業全般に関する疑問や悩みなどがあれば、是非info@revcomm.co.jpにご連絡下さい。第一人者の方に聞いてインタビューして参ります!

連続インタビューVol.10 ビズリーチ・茂野氏「理想のインサイドセールスとは?」

みなさん、こんにちは。 株式会社ビズリーチ インサイドセールス部 部長 茂野 明彦氏へのロングインタビュー、第10回です。 前回は、「インサイドセールスの採用について」、「スランプに陥ったときにはどうすれば良いのか?」を中心にお話を伺いました。 今回は「現時点での残課題と今後の展望は?」、「理想のインサイドセールスとは?」についてお話していただきました。 株式会社ビズリーチ キャリアカンパニービジネスマーケティング本部 インサイドセールス部 部長 茂野 明彦氏 / Akihiko Shigeno 大手インテリアメーカーを経て、人材系ベンチャー企業に転職。5年間大手通信会社に出向後、自社に戻り研修事業を立ち上げる。2012年8月、株式会社セールスフォー

連続インタビューVol.9 ビズリーチ・茂野氏「スランプに陥ったときにはどうすれば良いのか?」

みなさん、こんにちは。 株式会社ビズリーチ インサイドセールス部 部長 茂野 明彦氏へのロングインタビュー、第9回です。 前回は、「インサイドセールス導入後にやってはいけないこと」、「インサイドセールスに向いている人は?」を中心にお話を伺いました。 今回は「インサイドセールスの採用について」、「スランプに陥ったときにはどうすれば良いのか?」についてお話していただきました。 また、今回もインサイドセールスグループ マネージャー高田 佳政氏にも登場いただきます。 株式会社ビズリーチ キャリアカンパニービジネスマーケティング本部 インサイドセールス部 部長 茂野 明彦氏 / Akihiko Shigeno 大手インテリアメーカーを経て、人材系ベンチャー企業

連続インタビューVol.8 ビズリーチ・茂野氏「インサイドセールスに向いている人は?」

みなさん、こんにちは。 株式会社ビズリーチ インサイドセールス部 部長 茂野 明彦氏へのロングインタビュー、第8回です。 前回は、「インサイドセールス導入時にやってはいけないこと、やるべきこと」を中心にお話を伺いました。 今回は「インサイドセールス導入後にやってはいけないこと」、「インサイドセールスに向いている人は?」についてお話していただきました。 また、今回もインサイドセールスグループ マネージャー高田 佳政氏にも登場いただきます。 株式会社ビズリーチ キャリアカンパニービジネスマーケティング本部 インサイドセールス部 部長 茂野 明彦氏 / Akihiko Shigeno 大手インテリアメーカーを経て、人材系ベンチャー企業に転職。5年間大手通信

連続インタビューVol.4 Sansan畑井氏「Sansanが拓く、営業組織強化の道」

みなさん、こんにちは。 Sansan株式会社 Sales Enablement Groupの畑井 丈虎氏へのインタビュー、第4回です。 第3回は、「Sansanが注力するSales Enablementの取り組み・7E(情報のE、組織ルールのE)」について、お話していただきました。 今回は第4回目の最終回、「Sansanが拓く、営業組織強化の道」についてお話を伺ってまいります。 第1回 Sansanが注力するSales Enablementとは? 第2回 Sansanが行うSales Enablementの取り組み「7E」(人のE) 第3回 Sansanが行うSales Enablementの取り組み「7E」(情報のE、組織ルールのE) 第4回 Sa